O que equipes dizem depois de trabalhar com a Mentaqo
Relatos diretos de colaboradores e gestores que passaram pela aula de prompting, pela configuração de assistentes ou pelo trimestre de assessoria.
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Equipes atendidas
4,8
Avaliação média (de 5)
94%
Retornam para outro componente
3
Anos de atuação com IA
Relatos diretos de quem trabalhou com a Mentaqo
Mariana Souza
Coordenadora de Comunicação — Rio de Janeiro
A aula foi mais direta do que eu esperava. Saí com uma folha de referência que uso até hoje quando preciso escrever algo com auxílio de IA. O que mais valeu foi aprender a verificar o que a ferramenta produziu antes de usar — isso mudou a forma como trabalho.
Maio de 2025
Rodrigo Teixeira
Gerente de Operações — São Paulo
Contratamos a construção do assistente de relatórios e o que mais me surpreendeu foi a entrega do guia de uso. Não é só o assistente que funciona — é o fato de que qualquer pessoa da equipe consegue entender como operar sem precisar perguntar para alguém. Isso tem valor prático real.
Abril de 2025
Ana Figueiredo
Diretora Administrativa — Belo Horizonte
O trimestre de assessoria foi o que fez sentido para nós porque não queríamos um treinamento isolado. Precisávamos de alguém que respondesse dúvidas conforme surgiam no trabalho real. As notas de cada sessão ajudaram bastante — passamos a consultar os registros antes de tomar decisões sobre novas ferramentas.
Maio de 2025
Lucas Pinheiro
Analista de Projetos — Rio de Janeiro
Participei da aula como parte de uma turma de quatro pessoas do meu time. Foi útil, mas acho que funcionaria melhor com uma turma um pouco menor para ter mais tempo de exercício. O conteúdo em si estava bem organizado e a folha de referência é boa. Usamos até hoje.
Abril de 2025
Carla Barros
Gerente de Marketing — Rio de Janeiro
O que mais apreciei foi a honestidade. A Mentaqo não vendeu IA como solução para tudo. Quando um dos nossos casos não fazia sentido automatizar, disseram isso diretamente. Essa clareza tornou a relação muito mais confiável. O assistente que configuramos funciona exatamente para o que precisávamos.
Maio de 2025
Felipe Nascimento
Coordenador de TI — Niterói
Entrei no trimestre de assessoria cético sobre se valeria o investimento. Mas as notas escritas de cada sessão mostraram que havia progressão real — conseguíamos ver o que tínhamos aprendido e onde ainda tínhamos dúvidas. A revisão de encerramento foi especialmente útil como guia para os próximos passos.
Maio de 2025
Percursos detalhados de clientes
Caso 01 — Aula de Prompting
Equipe de comunicação aprende a verificar o que a IA produz
Desafio
Uma equipe de comunicação de cinco pessoas começou a usar ferramentas de IA para escrever e editar textos, mas não tinha um critério claro sobre quando confiar no resultado e quando revisar completamente.
Solução
A equipe participou da Aula de Prompting. Durante a sessão, trabalhamos com exemplos dos próprios materiais que eles produziam, incluindo os erros mais comuns que a ferramenta cometia naquele contexto.
Resultado
Após a aula, a equipe estabeleceu um protocolo interno de revisão. Em dois meses, o tempo gasto com retrabalho caiu pela metade — segundo relato da coordenadora.
"O mais valioso foi ter um critério. Antes eu usava o resultado sem saber se podia confiar. Agora sei o que verificar."
— Coordenadora de Comunicação, Rio de Janeiro — Maio de 2025
Caso 02 — Assistente de Relatórios
Ciclo semanal de relatórios passa de manual para assistido
Desafio
Uma empresa de consultoria em gestão produzia relatórios semanais de progresso para clientes. O processo levava cerca de três horas por semana de trabalho manual repetitivo de dois analistas.
Solução
Em quatro semanas, configuramos um assistente que gera o rascunho do relatório a partir dos dados fornecidos. O fluxo inclui uma etapa de revisão obrigatória antes do envio ao cliente.
Resultado
O tempo de produção caiu para menos de uma hora por semana. A equipe usa o guia entregue de forma autônoma. A qualidade dos relatórios melhorou porque os analistas têm mais tempo para revisar o conteúdo.
"O guia foi essencial. Duas semanas depois da entrega, uma nova analista conseguiu operar o assistente sem precisar me perguntar nada."
— Gerente de Operações, São Paulo — Abril de 2025
Caso 03 — Trimestre de Assessoria
Organização constrói critérios internos de adoção ao longo de 12 semanas
Desafio
Uma empresa de médio porte queria adotar ferramentas de IA em diferentes áreas, mas não tinha critérios internos sobre o que era adequado, o que precisava de aprovação e quem era responsável pela revisão.
Solução
Ao longo de 12 semanas, acompanhamos três equipes diferentes, respondendo a dúvidas reais conforme surgiam. As notas de cada sessão se tornaram a base de um documento interno de práticas da empresa.
Resultado
Ao final do trimestre, a organização tinha um guia interno de adoção de IA escrito com a linguagem da própria equipe, critérios claros de quando usar e quando não usar, e responsáveis definidos por área.
"O documento que ficou é melhor do que qualquer coisa que teríamos conseguido escrever sozinhos — porque foi construído com base nos problemas reais que apareceram."
— Diretora Administrativa, Belo Horizonte — Maio de 2025
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Concluída em março de 2025
Reconhecida entre consultorias emergentes de IA no Brasil
Publicação setorial — abril de 2025
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